Análisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidad con Diagnôstik©
Porcentaje de Sensibilidad en Alarmas
Además del análisis y diagnóstico financiero que ofrece Diagnôstik©, una vez capturada la información se pueden realizar simulaciones ofreciendo un análisis de sensibilidad que varía de acuerdo al porcentaje de sensibilidad que se capture.
Diagnôstik© muestra alarmas cuando hay desviaciones desfavorables en relación a una sensibilidad preestablecida.
El manejo de color rojo en los reportes, permiten visualizar estas ALARMAS DE SENSIBILIDAD.
En este reporte de ejemplo apreciamos que el porcentaje de sensibilidad permite resaltar con ALARMAS claras los rubros que se encuentran por arriba o abajo del porcentaje seleccionado para aplicar el análisis de sensibilidad, 0% para nuestro ejemplo.
Comparativo con proyecciones anuales
Comparativo del mes y acumulado vs Presupuesto
Aquí presentamos un ejemplo de cómo se vería la empresa después de nueve meses de operación.
En este estado se puede analizar claramente el comportamiento del mes vs. el presupuesto, sus diferencias (en valor corriente y porcentaje). Asimismo, se puede ver el desarrollo del negocio 'acumulado al mes en curso', con sus porcentajes y diferencias.
A la derecha de cada cuadro están expresadas en palabras las ALARMAS de aquellos renglones que estén fuera del presupuesto, tomando en cuenta el porcentaje de sensibilidad previamente seleccionado (en este caso 5%); es decir, que no es necesario escudriñar los números para darse cuenta de los problemas.
En el renglón de Costo de ventas, hemos preferido comparar los costos en porcentaje y llamarle 'puntos'; es decir, que la diferencia aritmética entre el porcentaje de Costo presupuestado y el porcentaje de Costo real, es la que se marca.
En este estado se puede analizar claramente el comportamiento del mes vs. el presupuesto, sus diferencias (en valor corriente y porcentaje). Asimismo, se puede ver el desarrollo del negocio 'acumulado al mes en curso', con sus porcentajes y diferencias.
A la derecha de cada cuadro están expresadas en palabras las ALARMAS de aquellos renglones que estén fuera del presupuesto, tomando en cuenta el porcentaje de sensibilidad previamente seleccionado (en este caso 5%); es decir, que no es necesario escudriñar los números para darse cuenta de los problemas.
En el renglón de Costo de ventas, hemos preferido comparar los costos en porcentaje y llamarle 'puntos'; es decir, que la diferencia aritmética entre el porcentaje de Costo presupuestado y el porcentaje de Costo real, es la que se marca.